Categories
Kinh nghiệm đi làm

Những câu chuyện cổ tích về founder khởi nghiệp – cổ tích startup

Thạch Sanh là mẫu founder sử dụng năng lực và quan hệ cá nhân để phát triển doanh nghiệp. Chàng khai thác nguồn lực tự nhiên, tự xây dựng quan hệ dựa vào sức hút cá nhân. Tuy nhiên gặp vấn đề lớn với co-founder Lý Thông nên công ty chàng tương đối lận đận, và cuối cùng, nhờ kỹ năng mềm đánh đàn và quan hệ để đạt được điều mình muốn.

Cô Tấm, là mẫu nữ founder chịu khó, giỏi chăm sóc khách hàng, xuất thân từ một account tốt, nhiều quan hệ. Nàng lầm lũi chăm chỉ phát triển doanh nghiệp nhưng khi bị đe dọa cạnh tranh khách hàng với co-founder Cám, nàng không ngại dùng nhiều cách loại bỏ đối thủ. Thương trường tàn khốc, phụ nữ trên thương trường còn tàn khốc hơn nếu bạn dám giành khách hàng của họ. Nghe đâu nàng còn tuyên bố lên mạng xã hội, tag cả Cám vào: “Lấy tranh chồng chị, chị khoét mắt ra!!!”

Chử Đồng Tử là một người có khả năng chốt deal điển hình kiểu đi săn khổng tượng, chàng không có cả cái khố mà mặc, nhưng phục kích, thuyết phục, ký hợp đồng đổi đời chỉ trong một buổi chiều ven sông. Chử Đồng Tử chắc chắn có kỹ năng presentation kinh điển. Đừng bán cái bạn có, hãy bán cái khách hàng cần.

Nói về quảng cáo tại địa phương, xây dựng thương hiệu định vị rõ ràng vừa to vừa dài trong tâm trí khách hàng, không ai hơn được anh chồng trong “Lọ nước thần“. Chàng là founder cực giỏi trong quảng cáo mass media cưỡng bức. Chúng ta hãy xem trích đoạn campaign của chàng
“Đến kinh đô, anh quảy gánh của mình đi lại trước cửa hoàng cung rao to lên những câu:

Dọc bằng đòn gánh
Củ bằng bình vôi
Ai mua hành tôi
Thì thương tôi với!
Tiếng rao của anh vọng vào cung mỗi lúc một lớn. Nét mặt của vợ anh tự nhiên cũng mỗi lúc mỗi tươi.”

Mai An Tiêm thì là một founder thành công nhờ chiến dịch marketing 5P hoàn hảo: Price, Place, Promotion, Package & Product khi tung một lượng lớn sản phẩm dùng thử miễn phí vào thị trường, ở trên in logo công ty rất dễ nhìn.

Và không thể bỏ quên Thánh Gióng, một founder Tech Start-up điển hình, âm thầm chịu đựng, ko nói ko rằng trong 3 năm, bỗng nhiên 1 ngày lớn vụt lên, phá phách xóm làng, chạy croudfunding bằng cách ăn vay hàng xóm, đánh nhau loạn xạ rồi sau đó bốc hơi lên trời…. cũng không ai biết là đi đâu nữa….

Cây đa, bến nước, mái đình chính là social media, giúp cho các câu chuyện cổ tích của các founder bay xa, xa mãi, mang thêm mầu sắc huyền bí, ngày càng xa rời thực tế, giúp chúng ta hiểu rằng, khi bạn đã thành công, thì làm gì, nói gì mà chả đúng, kể chuyện gì bọn nó chả tin.
Kể cả là chuyện cổ tích.

Và các câu chuyện hầu như có một kết cục chung, vua hoặc con vua luôn luôn cưới được founder tài năng xinh đẹp.

(không thèm nhắc đến bọn anh em cây khế đa cấp ăn một quả khế trả 3 cục vàng may túi ba gàng mang đi mà đựng đấy nhé)

FB: Đinh Trần Tuấn Linh

caykhe1
caykhe2
caykhe3
caykhe4
caykhe5
caykhe6
caykhe7

Categories
Kinh nghiệm đi làm

Một số thông tin cơ bản về thử việc theo luật

Người lao động làm việc theo thời vụ thì không phải thử việc.

Theo Nghị định 05/2015/NĐ-CP hướng dẫn thi hành một số nội dung Bộ luật lao động có hiệu lực từ tháng 3/2015, trong 3 ngày trước khi kết thúc thời hạn thử việc, người sử dụng lao động phải thông báo kết quả thử việc cho người lao động đối với những người:
– Có chức danh nghề cần trình độ chuyên môn, kỹ thuật từ cao đẳng trở lên; hoặc
– Có chức danh nghề cần trình độ chuyên môn kỹ thuật trung cấp nghề, trung cấp chuyên nghiệp, công nhân kỹ thuật, nhân viên nghiệp vụ
Những trường hợp khác, người lao động phải thông báo khi thời gian thử việc kết thúc.

thuviec1
thuviec2
thuviec3
thuviec4
thuviec5
thuviec6

Categories
Kinh nghiệm đi làm

Vui nhất là ông giám đốc và ông trưởng phòng – 2 thằng già bị con nhỏ ranh dắt mũi

Lại nghỉ việc. Giám đốc bảo em ko đọc quy định à, thử việc ko đủ 1 tháng ko trả lương.
Em bảo anh chưa đưa quy định cho em, lúc phỏng vấn ko hề nói.

Ông bảo cần đối chất hả, em ừ luôn. Xong ông kêu ông trưởng phòng ra, ông trưởng phòng xác nhận ko đưa em bảng nội quy công ty.Ông còn bảo em là chưa đứa nào dám cãi tay đôi với ông như em. Em bảo em ko cãi, em chỉ tranh luận, đi làm ko ký HĐLĐ nên ko có ràng buộc gì, tiền bạc em sòng phẳng thì anh cũng nên như thế. Ông ý đuối lý xong vào văn phòng ngồi.

Được 1 lúc ông bảo ko có tiền ở đây để trả lương, hẹn bữa sau. Em nói em đã bàn giao xong, xin anh dứt điểm lương giùm em. Xong ông vẫn ko trả, kêu ông trưởng phòng làm việc với em. Ông trưởng phòng nói hứa t5 tuần sau trả. Em bảo viết giấy xác nhận đi, chứ em không tin lời giám đốc.

Cuối cùng ông giám đốc ko chịu ký, em kêu trưởng phòng ký và ghi âm lại cuộc đối thoại hứa trả lương.
Dù chả đáng bao nhiêu tiền nhưng công nhận em càng ngày càng ghê gớm =.=.

Nó còn tìm cách chặn tiền là em chưa hoàn thành công việc và chưa đáp ứng đc yêu cầu công việc. Em bảo nó là vì chưa đáp ứng nên em đang nhận lương thử việc. Còn chuyện hoàn thành, em có đề nghị nếu cần em sẽ làm và bàn giao đến cuối tháng nhưng chính anh nói cho em nghỉ luôn. Vậy nên đây ko phải lỗi của em.

Vui nhất là ông nói với ông trưởng phòng là 2 thằng già bị con nhỏ ranh dắt mũi :))

lainghiviec

Categories
Kinh nghiệm đi làm

Thế vụ này em được bao nhiêu? Cái vụ mua hoá đơn lần trước em làm ấy…

Ngày mới tốt nghiệp Cao đẳng kế toán, tôi tưởng mình may mắn khi xin được việc làm ngay ở 1công ty nhỏ chuyên nhận làm kế toán cho các công ty khác.

Một buổi, Sếp giao cho tôi đi làm thủ tục mua hoá đơn tài chính (VAT) cho một doanh nghiệp mới thành lập. Tôi đến Chi cục thuế nơi công ty mới mở kia “đóng đô”. Cực kỳ đơn giản, chỉ việc vào nộp hồ sơ, ghi số chứng minh thư của mình và lấy giấy hẹn 10 ngày sau đến mua hoá đơn. Trong 10 ngày ấy chi cục thuế tiến hành kiểm tra tư cách pháp nhân cũng như tình trạng hoạt động của doanh nghiệp. Nếu cho phép doanh nghiệp mua hoá đơn, là tôi đến mua. Vậy là xong.

Vài hôm sau, chị làm cùng hỏi tôi: “Thế vụ này em được bao nhiêu? Cái vụ mua hoá đơn lần trước em làm ấy…”. Rồi tôi không hiểu, chị lấp lửng: “Thế sếp không nói gì với em trước sao?”. Quá hoang mang, tôi cố gặng hỏi. Nhưng mấy chị đều dửng dưng kiểu “không muốn dây” vào.

Mãi một tuần sau, tôi mới hiểu ngọn nguồn công việc vừa làm của mình là gì. Hầu như người nào trong công ty cũng từng làm một lần, sau đó ý thức được sự nguy hiểm nên không ai làm nữa. Và đương nhiên, sếp phải… lừa những nhân viên mới như tôi! Một tuần sau, sếp đưa tôi phong bì tiền “thưởng vì làm việc tốt”. Cầm 500.000đ, số tiền được hưởng sau “vụ” này mà người tôi run lên lên với cái nháy mắt của sếp: “Sau này em còn kiếm được nhiều hơn thế nếu chịu khó làm cho anh”. Tôi đã làm gì ư? Đại khái là thế này: Giám đốc công ty tôi thông đồng với công ty thứ hai kia (tạm gọi là công ty B). Công ty B lập nên với đăng ký kinh doanh gồm nhiều ngành nghề khác nhau, mục đích là để được quyền mua hoá đơn đỏ. Trên thực tế, công ty B không hề hoạt động mà chỉ đứng tên để cho hoá đơn có giá trị pháp lý.

Nói đến hoá đơn đỏ thì dân tài chính ai cũng biết rõ nó là tờ giấy có giá trị pháp lý với cơ quan thuế và doanh nghiệp, có tác dụng thanh toán tiền. Tờ hoá đơn đỏ được dùng để hợp pháp hoá chứng từ với những cơ quan làm ăn phi pháp. Khi đã có hoá đơn đỏ trong tay, công ty B sẽ bán hoá đơn này cho những người có nhu cầu mua, thường là các doanh nghiệp. Sau đó các doanh nghiệp sẽ hợp thức hoá đầu vào (hóa đơn nhập khẩu) để gian lận trong kê khai nộp thuế, hoàn thuế GTGT, nhằm làm thất thoát tiền thuế của ngân sách nhà nước.

Thực tế, tờ hoá đơn đỏ có thể bị bán qua tay nhiều công ty và mục đích sử dụng thì có trời mới biết! Chỉ có điều, nếu vụ lậu thuế vỡ lở, cơ quan điều tra sẽ bắt đầu từ người đi mua hoá đơn để lần ra manh mối. Và nguy cơ bị truy tố hình sự trước pháp luật rất cao dù người mua có thể vô tình hay cố ý liên quan.

Thế là tôi đành bỏ việc.

ketoanmoiratruong

Nguồn: Anphabe